培训体系
当前位置: 主页 > 研究观点 > 培训体系 >

企业为什么要重视员工培训

 文章来源:石顿企管 时间:2014-09-15 17:13 点击:
分享到:
企业为什么要重视员工培训

一、培训企业文化建设的需要

     企业文化是主要由核心层、行为层、实现层和环境层等几个层面组成。培训是企业文化建设不可割舍的一部分,而且是最为关键的一部分。企业文化不应该像草坪一样——是铺上去的,而应该是从地里面长出来的。同时企业文化也不能杂草丛生,必须要体现其统一性,因此,企业只有通过培训才能塑造编造统一文化,传播统一文化,消除不适宜的的企业文化。

二、培训是提高劳动生产率的需要

     知识已经代替体力成为生产力水平的决定性因素。当今社会知识更新步伐加快,员工现有的知识和经验往往跟不上社会技术进步的步伐,满足不了企业流程化操作、高效化生产、规范化管理的需要,必须对其进行系统培训,以便让职工队伍充实知识,更新观念,开拓视野,进而转化为企业的核心竞争力。

三、培训是全面优质管理的需要

     全面优质管理在强调各个独立工作单元高效生产与管理的同时,更强调各环切之间的相关性。而要保证各环节的高效分工和协调合作,关键不在于技术和设备,关键在于人。而员工旧有的习惯、观念往往会与新的工作指导思想乃至具体工作方式方法产生冲突,这种改变又非一蹴而就所能实现,必须进行系统培训。通过培训,把过去被动、强制、刚性的机器管理方式转化为自觉、能动、柔性的人性管理方式,把“见物不见人”或把人当机器、工具物化的管理,转向通过培训发挥人这一主观能动资源的自觉性、积极性和创造性的管理。

四、培训是员工职业生涯发展规划管理的需要

     人力资源是企业的第一资源,人才是企业的第一资本,人才需要经营。企业长期稳定发展必须与员工个人的发展结合起来。而员工的成长除自身努力外,需要适合的企业环境和学习渠道。职业培训是员工学习的有效渠道,通过培训,可以促进员工个人职业生涯的健康发展,排除面临的工作障碍,获取外界新的信息,从而提高员工的工作积极性、主动性和创造性,增加企业产出的效率和价值,增强员工个人的素质和能力,鞭策其攀登新的高峰,承担更大的责任。

分享到:

百强企业名师

实战落地课程

咨询式诊断模式

持续跟踪辅导

大量咨询案例

走进石顿

核心服务

核心讲师

客户案例

石顿动态

研究观点

石顿企业培训公众号
澳门永利娱乐网址